o mnie
Nazywam się Mateusz Stypułkowski. Jestem przedsiębiorcą. Na co dzień realizuję się zarządzając kilkoma liniami biznesowymi. Biznes i sport to dwie materie, które angażują mnie najbardziej. Na obu polach rywalizuję w duchu fair play i nieustannie udoskonalam siebie i swoje projekty w myśl filozofii Kaizen, której dewiza #UlepszanieNieMaKońca jest również moją dewizą życiową.
Kończąc edukację akademicką
Kończąc edukację akademicką – Wydział Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego i Wydział Studiów Międzynarodowych i Politologicznych Uniwersytetu Łódzkiego – rozpocząłem pracę w Centrum Vera Sport w Łodzi. Zostałem rzucony na głęboką wodę, ale nie brakowało mi ambicji, więc bez wahania przyjąłem wyzwanie i objąłem funkcję Managera Generalnego obiektu, który w 2012 roku miał powierzchnię 4000 m².
Pierwszy rok pracy to intensywna nauka, szukanie wiedzy i obieranie kierunku dla całego przedsięwzięcia. Ukończyłem wówczas szkolenie Manager Fitness & Wellness, akredytowane przez European Fitness Center Association, oraz szereg innych szkoleń specjalistycznych.
Po czterech latach mojej pracy Vera Sport zajmowała powierzchnię 11 000 m², była największym komercyjnym centrum sportu w Polsce i rozpoznawalnym punktem na sportowej mapie.
Wewnętrzne projekty
Wewnętrznymi projektami, z których jestem najbardziej dumny i które osobiście projektowałem, było jedno z pierwszych w Polsce Centrum Przygotowania Motorycznego – CPM oraz Zenith Vera Fight Club – miejsce zrzeszające czołówkę polskiej sceny MMA.
Solą tej pracy była możliwość organizacji eventów sportowych o zasięgu ogólnopolskim i międzynarodowym. Flagowe projekty to: ALMMA, Double Trouble, Festival de Brasil oraz inne imprezy masowo gromadzące miłośników różnych form sportu.
W mojej ocenie największym sukcesem było zbudowanie zaangażowanego TEAMU profesjonalistów, pasjonatów swojej pracy, gotowych do poświęceń w imię wspólnych celów. Chociaż niekiedy trudne, było to bardzo rozwijające doświadczenie. Dziś, kiedy odwiedzam Vera Sport, żeby zrobić swój trening, nadal spotykam tam ludzi, których sam szkoliłem i rekrutowałem.
Kolejne wyzwania managerskie
Kolejnym wyzwaniem managerskim w mojej karierze było objęcie funkcji General Manager w Jatomi Fitness Łódź – Manufaktura w 2016 roku. Spotkałem się tu z zupełnie innym, niż znany mi do tej pory, zakresem obowiązków.
Jatomi Fitness jest zdecydowanie najbardziej zaawansowaną strukturą biznesową w Polsce. Tu nauczyłem się wykorzystywać w praktyce korporacyjne narzędzia biznesowe.
Twarda szkoła skutecznej, agresywnej sprzedaży zestawiona z restrykcyjnymi standardami obsługi klienta była najcenniejszym i najbardziej rozwijającym doświadczeniem managerskim
Uruchomienie akademii szkoleniowej
W roku 2016 uruchomiłem pierwszą w Polsce akademię szkoleniową dla branży fitness, która posiadała międzynarodowe akredytacje European Health Fitness Association oraz REPS.
Przez kilka ostatnich lat wyszkoliliśmy ponad 3000 trenerów, instruktorów i pasjonatów sportu z całej Polski. Był to mój pierwszy prawdziwy biznes (bo prowadzenia studenckiej dyskoteki na osiedlu akademickim w czasach studiów raczej do tej kategorii nie zaliczę 
).
Studio treningów personalnych z technologią EMS
W roku 2017 otworzyłem pierwsze w Łodzi studio treningów personalnych wykorzystujących technologię Elektrostymulacji – EMS, która była wówczas absolutną nowością. Sukcesy w tym mikrobiznesie pobudziły apetyt i potwierdziły kompetencje managerskie.
Procesy doradcze i szkoleniowe
Stąd też w latach 2017–2018 przeprowadziłem kilkanaście procesów doradczych i szkoleniowych dla branży fitness. Zauważyłem też, że wiedza i narzędzia biznesowe, z których korzystam, są możliwe do aplikacji bez względu na branżę.
Ta obserwacja była wskazówką na przyszłość, z której już niebawem miałem skorzystać.
Największe marzenie. Najtrudniejsza lekcja.
Lata 2018–2019 to materializacja mojego największego marzenia zawodowego. Uruchomiłem wówczas pierwszy wielkopowierzchniowy klub sportowy o profilu life / athletic performance.
Human Fitness Philosophy to koncept łączący trening motoryczny, funkcjonalny, siłowy, sporty walki, innowacyjne formy zajęć grupowych, fizjoterapię, psychologię, dietetykę, edukację i medycynę. Interdyscyplinarny zespół ponad 30 ekspertów był odpowiedzialny za tworzenie szeroko rozumianego dobrostanu wśród naszych klubowiczów.
Postanowiliśmy połączyć świat sportu i medycyny w jedną spójną całość, co przełożyło się na zbudowanie zaangażowanej społeczności wokół przedsięwzięcia. Podjęliśmy decyzję o rozwoju struktury i szybko otworzyliśmy trzy kolejne punkty, z których największy miał powierzchnię ponad 2500 m². Nasz zespół liczył ponad 100 osób, a początek roku 2020 zwiastował świetne wyniki biznesowe. Nie doczekaliśmy ich jednak…
Lockdown i jego konsekwencje
14.03.2020 godzina 14.00 – zapamiętam tę datę na zawsze. Wówczas w Polsce ogłoszono lockdown. W trosce o bezpieczeństwo naszych klubowiczów postanowiliśmy na rzeczone dwa tygodnie zamknąć kluby oraz przełożyć szkolenia dla ponad 200 osób, które miały ruszać 15.03. Zapowiadane dwa tygodnie zamieniły się w prawie dwa lata, po których nie udało nam się odbudować przychodów i odzyskać trakcji.
Po czterech latach rozwijania projektu, inwestycji kilku milionów złotych i poświęceniu ogromu pracy, czasu i emocji musieliśmy podjąć decyzję o zamknięciu tego przedsięwzięcia. Bilans zamknięcia był drastyczny: ponad milion złotych zobowiązań osobistych, poturbowane ego i gorzki smak porażki.
Potrzebowałem sporo czasu, żeby nabrać dystansu i dziś mogę stwierdzić, że była to najważniejsza lekcja biznesowa jaką dostałem. Trochę droga, ale jednak warta swojej ceny. Umocniła mnie jako przedsiębiorcę, człowieka i sportowca. Bo przecież żaden sportowiec nie kończy kariery z powodu przegranych zawodów czy meczu.
Porażka jest elementem sukcesu i tylko z niej możemy nauczyć się czegoś konstruktywnego.
Rok 2020 i rozwój Businessland
Rok 2020 to przedziwny rok, bo oprócz trudności w projektach w branży fitness, przyniósł błyskawiczny rozwój naszego głównego dziś biznesu – firmy doradczo-szkoleniowej Business-land, ale o tym przeczytasz w zakładce: Projekty.
skontaktuj się ze mną
Przyspiesz swój biznes!
- Chcesz, aby Twój biznes zyskał nową energię?
- Skontaktuj się ze mną, a opracuję rozwiązania, które pomogą Ci osiągnąć sukces.
- Niezależnie od wyzwań, przed którymi stoi Twoja firma, jestem gotów wesprzeć Cię na każdym etapie rozwoju.
- Oferuję doradztwo i wsparcie w pracy z liderami, w zarządzaniu zespołami oraz w rozwoju Twojego biznesu.
